Die Seminare zur Führungsentwicklung sind in die Strategie 2025+ eingebettet. Eingeladen waren zu den reflektierenden und interaktiven Workshops nun die Kadermitarbeitenden aller Stufen. Bis Ende September markierten sie sich eigens zu diesem Zweck einen Tag in ihrem Terminkalender: Im August und im September 2022 fand zunächst das Führungsseminar für Teamleiter und für die Geschäftsführung statt. In der zweiten Septemberhälfte startete das Management in seinen Reflexionstag. Die Westschweizer Kollegen holen wir ebenfalls ins Boot. Am neuen Standort Farvagny-le-Petit ist für Januar 2023 ein Seminar auf Französisch geplant.

Die Seminarreihe steht unter dem übergeordneten Thema «Führungskultur – Führungsstil – Führungstechnik». Das Spannungsfeld bilden die beiden Fragen «Wie führe ich?» und «Was bedeutet Führung bei der Kuratle Group?». Beide Themen münden schliesslich in einer dritten Frage: «Worin bestehen die Erwartungen an Führungskräfte bei der Kuratle Group?». Denn an dieser Stelle gilt es, die Synergieeffekte zwischen Führungspersönlichkeiten einerseits und Führungsgrundsätzen bei der Kuratle Group andererseits zu nutzen und eine gelebte Wertekultur zu erschaffen, die auf Gemeinsamkeit beruht.

Dieses Vorhaben der Kuratle Academy drückte sich im konkreten Verlaufsplan der bisher durchgeführten Seminare aus. Zunächst wurde gemeinsam mit den Teilnehmenden Fragen rund um die Selbstverantwortung und Persönlichkeit einer Führungskraft ins Zentrum gerückt. Ein weiterer Inhalt war das Ecosystem, das die Mittelachse der Führungskultur der Kuratle Group bildet. Und Flexibilität ist ebenfalls gefragt. Das zeigte sich bei Fragen rund um die situative Führung oder bei der Herausforderung, im Alltag mehr Fragen zu stellen, anstatt schlichtweg Aussagen zu treffen. Denn dies ist die Basis für eine Führung auf Augenhöhe. Schliesslich beendete ein Themenkatalog rund um Fragen zur Aufgabenerteilung, zur begleitenden Kontrolle von Aufgaben und zu einer wünschenswerten Feedback-Kultur den Tag.

Die offene Gesprächssituation und die konkrete Aufgabenstellung durch das rahmende Themenspektrum – dies machte die Führungsseminare am Ende zur willkommenen Gelegenheit, das eigene Verhalten zu entwickeln und mit den Führungsgrundsätzen der Kuratle Group in Einklang zu bringen. Mit den Workshops ist die Basis für eine neue dynamische Wir-Kultur im Ecosystem Kuratle Group gelegt.